Ты вывозишь всё сам: продажи, клиентов, правки, деньги. Разбираю бизнес по частям и собираю систему, которая тянет рутину без тебя.
Уехал на неделю — всё встало. Отпуск идёт с телефоном в руке, заболел — бизнес закрыт.
Проще сделать самому, чем объяснить. И так каждый раз, годами, пока руки не отвалятся.
Больше денег — только больше часов. А часов уже нет: неделя закончилась во вторник.
Всё в голове, в заметках и в переписках. Утро начинается с разбора завалов, а не с работы.
Сколько заработал, сколько должен, сколько останется через месяц — знаешь примерно.
Непонятно кого, за что платить и что делать, если через месяц не потянешь зарплату.
Никаких «иди и делай». Разбираем методологию до конца, пока идея не приживётся — иначе ты кивнёшь, уйдёшь и ничего не сделаешь.
Смотрим, куда уходят твои часы и деньги на самом деле. На выходе — карта операционки: что жрёт время и сколько это стоит.
По каждому куску решаем: убрать совсем, отдать человеку или отдать системе. Получаешь порядок, в котором за это браться.
Собираем учёт денег, систему задач и регламенты под твоё дело. Работаем, пока рутина не пойдёт без тебя.
Пятнадцать лет в бизнесах руками: такси, производство детских кроваток от дрели под открытым небом до цеха на 250 квадратов, дизайн-студия для маркетплейсов. Я закапывался в операционке и вылезал из неё, поэтому разбираю чужие дела не по книжкам.
Говорят те, кто прошёл разбор. Ученики клуба Терра и моего платного наставничества, шесть потоков.
Мне важно, чтобы разбор сработал. Есть случаи, когда он не сработает — и дело будет не в методологии.
Берём конкретную проблему и доводим до полного понимания, как её решить.
Диагностика по шести направлениям. Нахожу минимум 30% чистой прибыли и несколько свободных часов ежедневно.
Верну деньги без разговоров. В конце встречи скажешь «на пятнадцать тысяч ценности не увидел» — возвращаю всю сумму. Без объяснений, выяснений и уговоров.
Записаться напрямую нельзя. Три причины:
Отвечу лично в течение суток.